Bezpieczeństwo publiczne oraz sprawne zarządzanie kryzysowe stanowią fundament działalności Instytutu Heweliusza. Naszą wiedzą ekspercką chętnie dzielimy się wszędzie tam, gdzie dyskutuje się o sprawach kluczowych dla polskich samorządów.W wywiadzie dla „Gazety Wyborczej Wrocław” Prezes Instytutu, Ilona Byra, przybliża współczesne wyzwania kryzysowe, przed którymi stoją włodarze miast i gmin, wskazując sprawdzone ścieżki przygotowania się na nieprzewidziane scenariusze.
Zachęcamy do obejrzenia nagrania z tego spotkania.
Mamy na głowie skomplikowaną sytuację geopolityczną, anomalie pogodowe, pożary, a do tego cyberataki i procesy dezinformacyjne. W razie czego do akcji ruszają służby, ale władze lokalne też muszą się nauczyć, jak reagować w sytuacjach kryzysowych. Powstały nawet specjalne studia dla samorządowców.
– Poszczególne służby mają rozpisane działanie w ramach swoich kompetencji. Natomiast te wszystkie procesy, na przykład związane z ewakuacją miasta, należy skoordynować. Zgodnie z ustawą odpowiedzialność za tego typu rzeczy leży na barkach włodarzy miast, czyli to oni odpowiadają za tego typu procesy, to oni odpowiadają za zbudowanie zespołu, który będzie czuwał nad pana i moim bezpieczeństwem – podkreśliła Ilona Byra.
Instytut Heweliusza wspólnie jest Uniwersytetem SWPS utworzył specjalne studia podyplomowe z zakresu bezpieczeństwa publicznego i zarządzania kryzysowego. Są adresowane do osób pracujących w sektorze publicznym.
– Są to ludzie, którzy będą odpowiadali za bezpieczeństwo nie tylko swoje, nie tylko swoich rodzin, ale nas wszystkich – zaznacza dyrektorka Instytutu Heweliusza.
A tak konkretnie, czym się będą zajmować absolwenci takich studiów?
– Będą budować wszystkie procesy związane z reagowaniem na sytuację kryzysową, czyli na przykład: co się stanie, jeśli zostanie skażona woda? Co się stanie, jeżeli przyjdzie do nas wielka fala i powtórzy się sytuacja związana z powodzią? Co się stanie, jeżeli trzeba będzie ewakuować miasto i wieś? Jak to zrobić, jak się zachować wobec osób z niepełnosprawnościami, jak wobec osób chorych, jak wobec seniorów, gdzie i do jakiego momentu za takie rzeczy odpowiadamy my jako osoby cywilne? Do jakiego momentu jest to nasza odpowiedzialność, a gdzie się zaczyna odpowiedzialność państwa?
Te wszystkie procesy, te wszystkie sytuacje kryzysowe ćwiczymy na naszych studiach ze studentami po to, żeby je odpowiednio określić, zmapować, nauczyć pisania procesów. Zajęcia prowadzone są przez praktyków.
W grę wchodzi tu naprawdę szeroki zakres działań. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie w sytuacja kryzysowych muszą wiedzieć, jak reagować w określonych sytuacjach, jak się komunikować ze służbami mundurowymi, jak z wojewodą, jak skutecznie komunikować się ze społecznością lokalną, jak przeciwstawić się dezinformacji itp. Do zrobienia jest więc dużo.Rzecz jasna, na sytuacje kryzysowe przygotowany musi być każdy z nas. Musimy poradzić sobie przynajmniej do momentu, gdy do akcji wkroczą służby lub będzie można liczyć na pomoc zorganizowaną przez władze lokalne.
Sławomir Szymańśki
Ilona Byra
Założycielka i prezeska zarządu Instytutu Heweliusza. Propagatorka działań na rzecz jakości w życiu publicznym, profesjonalizacji zarządzania w samorządzie terytorialnym oraz budowania biznesu opartego na partnerstwie i odpowiedzialności.
Menedżerka z kilkudziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi, projektami i procesami. Absolwentka studiów MBA Polsko-Amerykańskiej Szkoły Biznesu na Politechnice Wrocławskiej oraz Central Connecticut State University School of Business. Ukończyła także Master Class of Management na Uniwersytecie SWPS.