MBA dla sektora publicznego
Praca w samorządzie terytorialnym wymaga doświadczenia budowanego latami i ciągłego doskonalenia własnych umiejętności.
Organizator:
Partner:
Patronat:

Skarbnik Miasta Świdnica, z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym w sferze zarządzania finansami samorządowymi.
Praktyk. Zawodowo – Szkoleniowiec, Trener, Wykładowca Akademicki i Partner Zarządzający w firmie szkoleniowej Rivigo.eu.
Skutecznie szkoli zespoły sprzedażowe, liderów, pracowników administracji publicznej, polityków, parlamentarzystów, kadrę managerską niższego i wyższego szczebla.
Absolwent filologii klasycznej na Uniwersytecie Łódzkim i podyplomowo marketingu internetowego na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Od 2003 roku mediator stały ds. karnych i cywilnych przy Sądach Okręgowych we Wrocławiu, Legnicy i Opolu. Prowadzi specjalistyczne szkolenia z mediacji, wykłada na Uniwersytecie Wrocławskim i Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.
Adiunkt w Instytucie Dziennikarstwa, Mediów i Komunikacji Społecznej. Specjalizuje się w dziedzinie public relations, socjologii polityki i zarządzania instytucjami publicznymi.
Adiunkt w Katedrze Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Dyrektor Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej UEK, członek Rady Naukowej Szkoły Doktorskiej UEK.
Psycholog. Zajmuje się psychologią wpływu społecznego. Interesuje się także metodologią badań psychologicznych, marketingiem i nowymi technologiami.
Profesor UEK, doktor habilitowany nauk społecznych, certyfikowany tutor. Kierownik programu UEK Honours „WISE” i dyrektor studiów MBA w KSB UEK.
Doświadczony praktyk biznesu, od kilkunastu lat zrządzający zespołami i organizacjami. Trener i wykładowca Akademii Psychologii Przywództwa oraz członek kadry naukowo-dydaktycznej kierunku „Zarządzanie i przywództwo” Uniwersytetu SWPS.
Ekonomista, adiunkt w Katedrze Polityk Publicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, konsultant Małopolskiego Ośrodka Badań Regionalnych Urzędu Statystycznego w Krakowie, ekspert m.in. Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, b. Prezes Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej.
Inicjator i opiekun merytoryczny kierunku uniwersyteckiego: Rachunkowość i Controlling. Założyciel i Prezes Stowarzyszenia Krakowska Szkoła Controllingu. Posiada bogate doświadczenie praktyczne.
Doktor nauk społecznych, historyk i politolog, specjalizujący się w historii polskiej myśli politycznej i polityce zagranicznej. Były dziennikarz i rzecznik prasowy, obecnie dyrektor Biura Komunikacji w Ministerstwie Infrastruktury, autor publikacji naukowych i publicystycznych.
Profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Jest znanym w Polsce i za granicą specjalistą w zakresie zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym i regionalnym.
Pełnomocnik ds. legislacyjnych Zarządu Związku Miast Polskich, samorządowiec, wykładowca akademicki, były podsekretarz stanu w Ministerstwie Administracji i Cyfryzacji i członek kadry olimpijskiej w lekkiej atletyce. Z wykształcenia pedagog.
Od 2002 roku pracownik Organizacji Narodów Zjednoczonych. Przedstawiciel i Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland oraz Przedstawiciel UNOPS w Polsce. Ekspert w zakresie polityk ONZ i UE, w szczególności w zakresie działań na styku biznesu i administracji.
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
8
Liczba godzin praktycznych:
10
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
8
Liczba godzin praktycznych:
10
Opis treści:
Liczba godzin teoretycznych:
5
Liczba godzin praktycznych:
4
To studia dla ambitnych i chcących zmieniać rzeczywistość samorządowców. Pracowników
urzędów, którym wciąż chce się zaskakiwać i robić coś ponad. A przy okazji poznać nowych
ciekawych i niebanalnych ludzi.
Nasz program daje dostęp do najbardziej aktualnej wiedzy na temat samorządu oraz
przegląd najlepszych europejskich rozwiązań dla polskich miast i gmin. Zajęcia prowadzą
praktycy zarządzania, cenieni specjaliści z zakresu finansów, prawa, marketingu i wysokiej
klasy naukowcy z renomowanych ośrodków akademickich.
Spotkania z ludźmi z pierwszych stron gazet, politykami, fachowcami, dziennikarzami, ale
nie tylko. To także świetna okazja do rozmowy z innymi samorządowcami i poznania ich
punktu widzenia na zmiany zachodzące w Polsce.
Od lat uczę tego, jak skutecznie zarządzać mową ciała. I wiem, że warsztatowe podejście w
tym obszarze sprawdzi się najlepiej. Na zajęciach pokażę Państwu jak opanować stres i jak
radzić sobie z prawdziwą tremą. Co zrobić, aby komunikacja niewerbalna i mowa ciała
skutecznie wspierały wystąpienia publiczne
Program został przygotowany w taki sposób, aby przekazywana wiedza miała
maksymalnie praktyczny charakter. W trakcie szkolenia przekazano niezbędną
do zarządzania całą sferą komunikacji z mieszkańcami regionu, dzięki czemu
osoby biorące udział we wspomnianym szkoleniu posiadły i usystematyzowały
konkretną, praktyczną wiedzę o najważniejszych aspektach nowoczesnej komunikacji:
od strategii, przez bieżące zainteresowanie zarządzanie po skuteczne kampanie
i kreowanie pozytywnego wizerunku.
Po 18 latach bycia Radnym mógłbym stwierdzić, że wiem o samorządzie wystarczająco dużo. Jednak gdy usłyszałem o studiach MBA in Community Management, zdecydowałem: wchodzę w to. I dziś mogę powiedzieć – nie żałuję ani chwili spędzonej na tych zajęciach.
Te studia to forum wymiany wiedzy i doświadczeń. Wspaniali wykładowcy, łączący teorię z praktyką, pokazali, jak skutecznie wykorzystywać narzędzia zarządzania w JST; inspirujące grono studentów – samorządowców, urzędników oraz osób dopiero rozpoczynających swoją przygodę z administracją lokalną, a wiedza zdobyta przy tworzeniu pracy dyplomowej już kilkukrotnie przydała mi się w codziennej pracy radnego.
Jestem ogromnie wdzięczny, że mogłem być częścią tej dydaktycznej społeczności.